Hace ya bastante tiempo desde que el Coronavirus nos obligó a todos a trabajar de forma remota, nos gustase o no. Desde mi punto de vista no fue un nuevo invento – simplemente avanzamos un poco más rápido de lo que hubiera sucedido sin la pandemia. No obstante, sigue ahí la duda de cómo el teletrabajo […]
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Imagínate la siguiente situación: caminas por las oficinas dirigiéndote a una sala de reuniones. Pasas por delante de una mesa y escuchas la siguiente conversación: Ana: Mira, Alberto, lo que me has entregado, reconozco que has hecho gran esfuerzo, pero no lo puedo aceptar. Uno de nuestros valores de la compañía es la calidad y a […]
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Incentivos son la herramienta de Management peor entendida. Representan a menudo un intento fallido para motivar o retener talento. Y todos hemos pasado por ello: hay una persona desmotivada en el equipo y en seguida estamos con el lápiz en la mano para crear un esquema de incentivos para volver a motivarla. Esto es un […]
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Tengo dos hijos, uno de 19 años y uno de 19 meses. Es ciertamente una constelación que invita a preguntar qué ha pasado en mi vida. Pero no te quiero aburrir con estos detalles, sino traerte unas ideas inspiradas en mi hijo pequeño, Milo, y en un artículo que leí recientemente en la Harvard Business […]
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Escuchar es una de las capacidades más importantes para tener éxito como empresario o líder. Al fundar una compañía nueva, es sobre todo importante escuchar a clientes y clientes potenciales. Para entender lo que quieren, cómo ven nuestro producto o servicio y cómo se sienten al comprar con nosotros…Si la empresa crece, en la mayoría […]
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El éxito de una empresa depende en gran medida de tener lideres competentes. Aunque el fundador, CEO o director general sea un genio, si el equipo directivo no es competente, la empresa tiene pocas posibilidades de sobrevivir en el tiempo. Hoy en día y en la mayoría de los sectores, suceden cambios con gran velocidad, […]
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Artículo por invitación, escrito por Josep Conesa Sagrera En mi día a día, yo mismo como empresario me encuentro en la necesidad de contratar a personal. Pero, además, por razón de mi especialidad en derecho laboral debo supervisar muchos otros contratos. Cada día me doy más cuenta que el momento de contratar es un momento decisivo. También […]
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Hace dos semanas estuve en Detroit en la reunión trimestral de los EOS Implementadores de todo el mundo (QCE) y debatimos la pregunta: ¿Cuanta presión se debe o puede ejercer sobre un equipo para sacar el máximo rendimiento de él? Me recordó la época de mucha presión en mi propia empresa de e-commerce en el 2013 cuando un […]
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Todos lo conocemos: Hay una persona en la oficina, llamémosle Mario, y Mario está desmotivado. Recibe su salario, igual que los demás, las mismas responsabilidades, el mismo jefe, pero no tiene ganas, está desmotivado. Notamos que cada mañana se arrastra a la oficina para mostrar su cara desmotivada mientras como empresario o manager estamos desesperados […]
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Cuando éramos unas treinta personas en mi propia empresa vimos la necesidad de crear un departamento comercial para poder seguir creciendo. Contratamos a David (nombre cambiado) para aumentar nuestro portafolio de productos. Los primeros seis meses fueron una historia de éxito. El paso siguiente era ampliar el departamento y poco después David ya tenía un […]
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