Tag Archives for " equipo "

Descubrir un líder (in)competente

descubrir un lider (in)competente - igostrategy

El éxito de una empresa depende en gran medida de tener lideres competentes. Aunque el fundador, CEO o director general sea un genio, si el equipo directivo no es competente, la empresa tiene pocas posibilidades de sobrevivir en el tiempo. Hoy en día y en la mayoría de los sectores, suceden cambios con gran velocidad, […]

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Los 8 elementos de una buena gestión empresarial

8 elementos de la buena gestión empresarial

¿Controlas tu empresa… o tu empresa te controla a ti? A veces no es el empresario el quien controla la empresa, sino es al revés: La empresa controla tu agenda, tus reuniones, tus prioridades y a veces tu tiempo libre con la familia o amigos… No debería ser así y hay que preguntarse porque pasa: ¿Qué […]

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Presión o buen rollo: cual y cuando

presion o buen rollo

Hace dos semanas estuve en Detroit en la reunión trimestral de los EOS Implementadores de todo el mundo (QCE) y debatimos la pregunta: ¿Cuanta presión se debe o puede ejercer sobre un equipo para sacar el máximo rendimiento de él? Me recordó la época de mucha presión en mi propia empresa de e-commerce en el 2013 cuando un […]

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Cómo motivar a tus empleados

empleados motivados - igostrategy

Todos lo conocemos: Hay una persona en la oficina, llamémosle Mario, y Mario está desmotivado. Recibe su salario, igual que los demás, las mismas responsabilidades, el mismo jefe, pero no tiene ganas, está desmotivado. Notamos que cada mañana se arrastra a la oficina para mostrar su cara desmotivada mientras como empresario o manager estamos desesperados […]

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El arte de tomar decisiones – parte 1

El arte de tomar decisiones

Hay reuniones en las que se toman decisiones con facilidad; en otras ocasiones únicamente después de largas discusiones o reflexiones. Después están los escenarios en los que hay discusión sobre lo que se había decidido… A veces estamos en medio de la discusión y salta el responsable con un “vale, ya está, aquí está lo […]

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GWC: personas en el puesto adecuado

GWC - personas en puestos adecuados

Cuando éramos unas treinta personas en mi propia empresa vimos la necesidad de crear un departamento comercial para poder seguir creciendo. Contratamos a David (nombre cambiado) para aumentar nuestro portafolio de productos. Los primeros seis meses fueron una historia de éxito. El paso siguiente era ampliar el departamento y poco después David ya tenía un […]

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Del 1 al 10 ¿cómo puntúas tus reuniones…?

Del 1 al 10… como puntúas tus reuniones

En muchas ocasiones pregunto a empresarios y directivos cómo evalúan reuniones internas de la empresa y la respuesta mayoritariamente está entre “uff…” y “podría ser mejor”. Rara vez he escuchado alguien diciéndome que las reuniones internas de la empresa son productivas y efectivas.Uff… reunionesEs una lástima, o mejor dicho, un malgasto enorme, porque pasamos mucho […]

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