126 emails por día, 23 horas de reuniones por semana y, según la Harvard Business Review (HBR), entre 5 y 10 personas en dependencia directa. Así es la vida laboral típica de un CEO o miembro de un equipo directivo. Y esto sin contar todo lo demás que compone un día en la oficina. No es […]
Read More...
Hace unos días estaba hablando con Marcus, miembro del equipo directivo de una agencia de marketing, sobre qué KPI (key performance indicators) medir en las reuniones semanales L10 del equipo directivo. En la conversación se cristalizaba que el equipo no jugaba para ganar. Estaba jugando a no perder. Hay dos tipos de métricas: los que nos […]
Read More...
A todos nos gustaría no tener problemas. Yo los problemas los llamo issues. Es una palabra magnifica que recoge cosas pequeñas y grandes, temas negativos, pero también buenos, oportunidades y retos. Lo que tienen en común todos los issues es que aún no se sabe qué hacer con ellos. Pululan por allí, en nuestras vidas, en nuestras […]
Read More...
La toma de decisiones es una disciplina crucial e importante para cualquier líder, manager y trabajador en general. Pero no se queda allí, sino tomamos decisiones de forma constante: empezando con cosas triviales, como qué camisa, pantalón o falda ponerse por la mañana hasta temas difíciles sobre la estratégica empresarial, contratar o despedir personas etc. En […]
Read More...