El Proceso de EOS: cómo hago lo que hago
El Proceso EOS es una metodología para implementar el Modelo de EOS™ en las empresas. Se ha usado ya en más de 20.000 empresas en todo el mundo.
EOS trabaja con un proceso muy claro y transparente desde el principio para ayudar a las empresas a mejorar su gestión desde el primer día. Gestionar tu empresa sin un Sistema Operativo es como conducir tu coche sin las llantas. Avanzas, pero sabes que todo podría ir mejor, más suave, más rápido y más cómodo. EOS es para tu empresa lo que son las ruedas para tu coche: un modelo implementado en miles de empresas y con un impacto no menos espectacular que la analogía de las ruedas.
¿Te plantearías reinventar las ruedas para tu coche? La respuesta es un claro no. No solo sería una pérdida de tiempo, sino que, además, pondríamos en riesgo a los pasajeros que llevamos en él. EOS te ayudará a crecer más rápido, a gestionar la empresa con más seguridad, tener menos patinazos y llegar antes a tu destino, que, en este caso, es la visión de tu empresa.
Empezando....
La mejor manera de empezar con EOS es con una reunión informativa de 90 minutos. Es una reunión totalmente gratis para ti, es informativa y dura 90 minutos. Ni más ni menos. Te informaremos con más detalle sobre EOS, te explicaremos el proceso y así entenderás si EOS es una buena opción para ti.
EOS ha sido fundamental para poder duplicar nuestra facturación hasta casi 30.000.000. Hemos sido capaces de aumentar el compromiso del equipo y la satisfacción de los empleados y hemos ganado el premio Best Places to Work. EOS ha sido de un valor incalculable para el crecimiento de nuestra empresa.
Jeffrey Kaftan - CEO, Kaftan Enterprises
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