6 Videos: In 26 Minuten mehr über EOS erfahren

Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Deshalb finden Sie hier eine Reihe von Videos, in denen Sie mehr darüber erfahren können, wie EOS funktioniert und was es für Ihr Unternehmen tun kann.

Das EOS-Modell

In jedem Unternehmen gibt es Sechs Schlüsselkomponenten, die optimiert sein müssen, damit es wachsen und sein gesamtes Potential entfalten kann.

Dieses Video erklärt die sechs Komponenten und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen.

Eine Vision schaffen

Um Wachstum, Zufriedenheit und Rentabilität zu schaffen, muss das Management-Team des Unternehmens am selben Strang ziehen. Dazu ist eine Vision für das Unternehmen unabdingbar.

Dieses Video enthält eine Anleitung, wie Sie mit Hilfe von acht Fragen die Vision Ihres Unternehmens klar definieren können.

Aufgaben strukturieren

Eine der Herausforderungen bei der Unternehmensführung ist die Fähigkeit, die Arbeitslast und die endlose Liste der Dinge, die jeden Tag passieren, richtig zu koordinieren.

Lernen Sie mit EOS, Aufgaben und Prioritäten sinnvoll zu strukturieren. Dadurch werden Energie und Zeit freigesetzt, und zugleich steigen Effizienz und Produktivität.

Video auf Englisch

EOS

EOS-Gründer Gino Wickman hat sich das Ziel gesetzt, anderen Unternehmern dabei zu helfen, mit ihren Firmen das zu erreichen, was sie sich vorgestellt haben. Diese einzigartige Leidenschaft inspirierte ihn dazu, das Entrepreneurial Operating System (EOS) ins Leben zu rufen.

In diesem Video, das als Beitrag für das Programm Modern.Biz ausgestrahlt wurde, wird Wickman von Microsoft interviewt und spricht über seine Passion als Unternehmer und über EOS.

Video auf Englisch

Ausrichtung des Teams

In den meisten Unternehmen fehlt eine zu 100% gemeinsame Ausrichtung der Mitarbeiter. Sie sind vielmehr zerstreut und haben keine klare Vision, die ihnen bei der Entscheidungsfindung und ihren täglichen Aufgaben hilft.

Um Wachstum und Kontrolle zu ermöglichen, muss sich die gesamte Energie des Unternehmens auf ein gemeinsames Ziel konzentrieren.

Der Unternehmer

Normalerweise erfreuen sich Unternehmer daran, wenn ihr Unternehmen wächst, sie genießen den Erfolg, die gestalterische Freiheit und die freie Zeiteinteilung. Aber das ist nicht immer der Fall...

Sie leiden auch darunter, wenn die Dinge nicht so laufen, wie sie es sich vorgestellt hatten, wenn das Unternehmen komplex und kompliziert wird und sie mehr Arbeitsstunden absolvieren als eine Uhr...

Bücher über EOS

Wenn Sie detailliertere Informationen über EOS suchen, hier geht es lang zu den Büchern über EOS


0 bis 100: Wie viele Punkte hat Ihr Unternehmen?

Messen Sie die Effektivität und Gesundheit Ihres Unternehmens mit einem einfachen Test. Hocheffiziente, gut organisierte Unternehmen erzielen 80+ Punkte. Wie sieht es mit Ihrem aus? Zum Test

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90 Minuten – Der erste Schritt

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