Wer kennt das nicht: Man sitzt in einem Meeting und jeder weiß eigentlich, was das Problem ist, aber keiner hat den Mut oder den Willen, das Thema frontal anzusprechen. Eine halbe Stunde später wurde das Problem – im Einvernehmen aller Anwesenden – elegant umschifft. Am Schluss wurde „irgendetwas“ beschlossen, aber gelöst ist das Problem nicht. Oder […]
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Einen neuen Mitarbeiter zu finden ist eine schwierige Angelegenheit. Viele der Teams, mit denen ich arbeite, stöhnen über Fachkräftemangel und darüber, wie schwierig es ist, die richtige Person für die richtige Stelle zu finden. Die von euch, die mich öfter lesen, wissen, dass ich das gerne mit RPRS abkürze: richtige Person, richtige Stelle.Unternehmen investieren viel Zeit, […]
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Je mehr das Unternehmen wächst, desto relevanter wird interne Kommunikation. Was bei fünf Mitarbeitenden noch schnell mal eben an der Kaffeemaschine und über inoffizielle Kanäle kommuniziert wird, funktioniert bei einem Unternehmen mit fünfzig Personen nicht mehr. Spätestens ab diesem Zeitpunkt ist der Moment gekommen, an dem sich die Unternehmensspitze mit dem Thema Kommunikation aktiv auseinandersetzen […]
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Letzte Woche war ich in Zürich bei einem Unternehmerverband eingeladen, um einen Vortrag zum Thema Unternehmensführung zu halten. Etwas über 50 Unternehmer mit Firmen in der Größenordnung von fünf bis etwa 200 Mitarbeitern waren zugegen. Nach etwa einer halben Stunde kam die Frage auf, wie die Unternehmenskultur verbessert werden kann. DasThema stieß auf so viel […]
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Der Fisch stinkt vom Kopf. Leider ist das auch in Unternehmen der Fall: So wie das Führungsteam eines Unternehmens funktioniert, so funktioniert auch der Rest des Teams. Und an der Spitze des Führungsteams steht die Person die wir bei EOS den Integrator nennen. Woanders heißt er auch mal Geschäftsführer, CEO, manchmal COO oder auch einfach nur […]
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Stellen Sie sich folgende Situation vor: Sie sind im Büro auf dem Weg zu einem Meeting. Als Sie an einem Tisch vorbeikommen, hören Sie folgende Unterhaltung: Anna: Thomas, ich sehe, dass du dir mit diesem Projekt große Mühe gegeben hast, aber ich kann es so nicht akzeptieren. Qualität ist ein wichtiger Unternehmenswert für uns, und auch […]
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Jeder kennt es: Man hat sich bei einem Thema festgefahren und braucht Hilfe. Hilfe bei der Entscheidungsfindung, bei der Suche nach Informationen, man möchte andere Standpunkte kennenlernen oder einfach ein offenes Ohr. Doch dazu muss man jemanden um Rat fragen, und das birgt gewisse Risiken: Das Risiko, für dumm gehalten zu werden, eine Abfuhr zu […]
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Manager spielen ohne jeden Zweifel eine Schlüsselrolle in der Unternehmenswelt, und dennoch gibt es immer wieder Missverständnisse rund um den Begriff und die Rolle, die er beschreibt. Im ersten Artikel dieser Reihe möchte ich deshalb auf die Frage eingehen: Was macht eigentlich ein Manager? Der zweite Teil, befasst sich dann mit dem Thema: Was macht […]
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Diese Frage haben sich (fast) alle Unternehmer, Teamleiter und Manager schon einmal gestellt. Und das zu Recht, denn der Preis für fehlende Motivation ist unglaublich hoch. Hier nur zwei Quellen, die dies belegen: Die Harvard Business Review geht davon aus, dass die Produktivität zufriedener Mitarbeiter um 31% höher ist als die ihrer unmotivierten Kollegen. Gallup […]
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Der Erfolg eines Unternehmens hängt in großem Maße davon ab, ob an seiner Spitze kompetente Führungspersonen stehen. Denn selbst wenn der Gründer, CEO oder Generaldirektor ein Genie ist, so hat ein Unternehmen ohne kompetentes Management-Team doch schlechte Chancen, auf lange Sicht zu bestehen. Heutzutage finden in den meisten Sektoren Veränderungen sehr schnell statt, wir leben […]
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