Tag Archives for " management "

6 Geister aus der Kindheit, die Sie als Leader und Manager verfolgen

6 fantasmas de tu infancia que te impactan como líder y manager

Ich habe zwei Söhne. Einer ist 19 Jahre alt, der andere 19 Monate. Aufgrund dieser ungewöhnliche Konstellation werde ich oft gefragt, wie es dazu gekommen ist. Heute möchte ich Sie allerdings nicht mit Geschichten aus meinem Privatleben langweilen, sondern ein paar Gedanken mit Ihnen teilen, zu denen mich ein Artikel, den ich kürzlich in der […]

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7 Anzeichen, dass Sie ein Organigramm der Verantwortlichkeiten brauchen

7 síntomas por no tener un Organigrama de Responsabilidades

90 % aller Issues haben ihren Ursprung im Organigramm der Verantwortlichkeiten. Das habe ich schon oft von meinen EOS-Kollegen gehört, und nach über 200 EOS-Beratungen mit mehr als 40 Management-Teams kann ich es zu 100 % bestätigen. Das Organigramm verpflichtet ein Unternehmen gewissermaßen dazu, schwarz auf weiß festzuhalten, welche Funktionen es in der Organisation gibt […]

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Die Rolle des Managers bei der Leitung von Teams

que-hace-un-manager

Manager spielen ohne jeden Zweifel eine Schlüsselrolle in der Unternehmenswelt, und dennoch gibt es immer wieder Missverständnisse rund um den Begriff und die Rolle, die er beschreibt. Im ersten Artikel dieser Reihe möchte ich deshalb auf die Frage eingehen: Was macht eigentlich ein Manager? Der zweite Teil, befasst sich dann mit dem Thema: Was macht […]

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Hören Sie Ihrem Team richtig zu?

Escuchar bien - igostrategy

Gutes Zuhören ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die Unternehmer und Führungskräfte brauchen, um erfolgreich zu sein. In der Anfangszeit eines neuen Unternehmens ist es besonders wichtig, Kunden und potentiellen Kunden zuzuhören. So erfährt man, was sie sich wünschen, wie sie unser Produkt oder unsere Dienstleistung wahrnehmen und wie sie sich fühlen, wenn sie mit uns […]

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5 Meetings für Ihr Team

5 tipos de reuniones para gestionar un equipo

Als wir in meinem Unternehmen etwa 20 Personen waren und ich mein erstes Management-Team aufgestellt hatte, waren Meetings immer so ein Thema, mit dem ich unzufrieden war. Nicht mit den Projektmeetings, sondern mit denen zum Follow-up im Unternehmen. Ich träumte von lebhaften, interessanten Diskussionen voller Elan und von Debatten darüber, was man im Unternehmen verbessern […]

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Wer hat das E…?

Wer hat das E...? Entscheidungen treffen

Vor einigen Tagen begleitete ich das Management-Team eines Industrieunternehmens bei seinem EOS-Quartalsmeeting. Im Laufe des Nachmittags kam es zu einer Diskussion darüber, welche Maschinen in den kommenden 90 Tagen gewartet werden sollten. Anfangs beteiligten sich alle fünf Teammitglieder an der Debatte, doch mit jeder Minute, die verstrich, nahm das Interesse ab und schließlich waren es […]

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Die 8 Elemente einer guten Unternehmensführung

8 elementos de la buena gestión empresarial

Leiten Sie Ihr Unternehmen … oder leitet es Sie? Manchmal ist es leider so, das Unternehmen kontrolliert den Unternehmer: seinen Zeitplan, seine Meetings, Prioritäten und manchmal sogar die Freizeit mit Familie oder Freunden… So, sollte es nicht sein. Und man muss sich die Frage stellen, was machen andere Unternehmer anders in der Unternehmensführung, um glücklich […]

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Druck oder gute Stimmung: Wann braucht man was?

presion o buen rollo

Vor zwei Wochen war ich anlässlich des Quartalsmeetings der EOS-Implementer aus aller Welt (QCE) in Detroit und wir debattierten über die Frage: Wieviel Druck muss oder darf man auf ein Team ausüben, um die größtmögliche Leistung aus ihm herauszuholen? Das erinnerte mich an eine Zeit im Jahr 2013, in der in meinem eigenen E-Commerce-Unternehmen unglaublicher Druck […]

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So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter

empleados motivados - igostrategy

Jeder kennt es: Im Büro gibt es jemanden, nennen wir ihn einmal Mario, und Mario ist demotiviert. Er bekommt wie alle anderen sein Gehalt, hat dieselben Verantwortlichkeiten, denselben Chef, aber er hat keine Lust, ihm fehlt die Motivation. Man sieht, wie er sich jeden Morgen ins Büro schleppt, um dort mit unmotiviertem Gesichtsausdruck herumzuhängen, und […]

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Die Kunst der Entscheidungsfindung – Teil 1

El arte de tomar decisiones

In manchen Meetings fällt man Entscheidungen ganz mühelos, dann wieder braucht es dazu lange Diskussionen oder viel Nachdenken. Und dann gibt es noch die Fälle, in denen es Diskussionen darüber gibt, was entschieden wurde… Manchmal ist die Debatte in vollem Gange, und der Vorgesetzte fährt mit einem „Das war’s, wir machen es so“ dazwischen, wohingegen […]

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