Es gibt sicher viele Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens und viele, sehr viele Stellschrauben, an denen man drehen kann und auch muss. Aber als der mit Abstand
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Es gibt sicher viele Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens und viele, sehr viele Stellschrauben, an denen man drehen kann und auch muss. Aber als der mit Abstand
Wer kennt das nicht: Man sitzt in einem Meeting und jeder weiß eigentlich, was das Problem ist, aber keiner hat den Mut oder den Willen, das Thema frontal
Wer will schon der Flaschenhals des Unternehmens werden...? Trotzdem fällt es oft schwer zu delegieren, da keine systematisierte Herangehensweise vorhanden ist wie Delegation eigentlich funktioniert. Denn machen wir
Einen neuen Mitarbeiter zu finden ist eine schwierige Angelegenheit. Viele der Teams, mit denen ich arbeite, stöhnen über Fachkräftemangel und darüber, wie schwierig es ist, die richtige Person
Für gutes Essen braucht es zwei Dinge: Erstens eine gute ausgestattete Küche (die richtigen Zutaten, gute Töpfe, scharfe Messer, Schneidbretter, Gewürze etc.) und zweitens braucht es einen guten
Ja, delegieren ist wichtig. Wir alle wissen es. Ständig gibt es neue Aufgaben und Herausforderungen, und wenn man andere, weniger wichtige Angelegenheiten nicht erfolgreich delegiert, steht einem die Arbeit
Eine der 6 Schlüsselkomponenten von EOS ist die Datenkomponente: Entscheidungen auf Daten basiert treffen und weniger auf Meinungen oder gar Egos. Dazu braucht es die richtigen Daten an
Amazon. Mit Jeff Bezos an der Spitze, ein stiller und viel bewunderter Unternehmer, der es geschafft hat, sein Unternehmen aus der Garage heraus an die Weltspitze zu führen.
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