126 E-Mails am Tag, 23 Stunden Meetings pro Woche und laut der Harvard Business Review (HBR) zwischen 5 und 10 direkte Untergebene. So sieht der typische Arbeitsalltag einer Führungskraft oder eines CEO aus, und dazu kommt noch all das, was an einem Tag im Büro sonst so passiert. Da ist es kein Wunder, dass sich so […]
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Jeder kennt es: Im Büro gibt es jemanden, nennen wir ihn einmal Mario, und Mario ist demotiviert. Er bekommt wie alle anderen sein Gehalt, hat dieselben Verantwortlichkeiten, denselben Chef, aber er hat keine Lust, ihm fehlt die Motivation. Man sieht, wie er sich jeden Morgen ins Büro schleppt, um dort mit unmotiviertem Gesichtsausdruck herumzuhängen, und […]
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Kürzlich holte ich meinen Freund Sergio in seinem Büro ab, um uns nach einem heißen Sommertag bei ein paar Feierabendbierchen zu erfrischen. Sergio ist Gründer und Generaldirektor eines Industrieunternehmens mit 45 Mitarbeitern, Tendenz steigend. Als ich bei ihm ankam, sagte er gleich: „Was für ein Tag! Ich bin zu überhaupt nichts gekommen. Dauernd kam jemand […]
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In manchen Meetings fällt man Entscheidungen ganz mühelos, dann wieder braucht es dazu lange Diskussionen oder viel Nachdenken. Und dann gibt es noch die Fälle, in denen es Diskussionen darüber gibt, was entschieden wurde… Manchmal ist die Debatte in vollem Gange, und der Vorgesetzte fährt mit einem „Das war’s, wir machen es so“ dazwischen, wohingegen […]
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Im ersten Teil des Artikels zum Thema Mitarbeitermotivation haben Sie erfahren, wie groß das Problem der mangelnden Motivation in Unternehmen ist, welche Auswirkungen ein motiviertes Team hat und welche die 8 Hauptursachen mangelnder Motivation sind. In Teil zwei sehen wir uns zum einen an, was viele Manager dagegen tun und zum anderen, was tatsächlich funktioniert. Leider […]
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Ich frage Unternehmer und Führungskräfte oft, wie sie die internen Meetings in ihrem Unternehmen bewerten würden, und die Antwort liegt meist irgendwo zwischen „Uff…“ und „Könnte besser sein“. Nur sehr selten habe ich bisher zu hören bekommen, dass die internen Meetings in der Organisation produktiv und effektiv sind.Uff… MeetingsDas ist sehr schade, und was noch […]
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Im ersten Teil dieses Artikels haben wir uns die vier Faktoren angesehen, die uns bei der Entscheidungsfindung beeinflussen, außerdem die Folgen von schlecht getroffenen Entscheidungen und die sechs Methoden zur Entscheidungsfindung. Dieser zweite Teil soll Ihnen am Ende einen klaren, durchsetzbaren Prozess für das Treffen von Entscheidungen im Unternehmen an die Hand geben.Die Auswirkungen der […]
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Seit einigen Jahren bin ich Mitglied von EO Barcelona, der Entrepreneurs’ Organization. Es handelt sich um den weltweit größten Unternehmerverband mit über 11.000 Mitgliedern. In Barcelona sind wir um die 50 Unternehmerkollegen, in Zürich über 100. Oft werde ich von anderen Unternehmern gefragt, ob es sich lohnt, der EO anzugehören, und meine Antwort lautet stets: […]
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Es gibt Menschen, die lesen – und andere, die nicht lesen. Und es gibt Führungskräfte, die lesen – und solche, die nicht lesen. Wenn ich von der Lektüre von Managern spreche, meine ich damit keine Romane wie Die Säulen der Erde, Der Schatten des Windes oder Autoren wie Adler Olsen, auch wenn man ihnen allen […]
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Wenn Sie den ersten Artikel der dreiteiligen Reihe Der glückliche Unternehmer gelesen haben, dann hoffe ich, dass Sie die Gelegenheit und Willenskraft hatten, den einen oder anderen Vorschlag in die Tat umzusetzen. Und wenn Sie es geschafft haben, einen davon zur Gewohnheit zu machen, dann darf ich Ihnen zu diesem Erfolg herzlich gratulieren! Gewohnheiten zu ändern […]
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