Stellen Sie sich folgende Situation vor: Sie sind im Büro auf dem Weg zu einem Meeting. Als Sie an einem Tisch vorbeikommen, hören Sie folgende Unterhaltung: Anna: Thomas, ich sehe, dass du dir mit diesem Projekt große Mühe gegeben hast, aber ich kann es so nicht akzeptieren. Qualität ist ein wichtiger Unternehmenswert für uns, und auch […]
Read More...
Incentives sind das am häufigsten missverstandene Management-Tool überhaupt. Viel zu oft stehen sie für gescheiterte Versuche, die Belegschaft zu motivieren oder talentierte Mitarbeitende zu halten. Jeder kennt die Situation: Ein Teammitglied ist demotiviert und man setzt sich direkt ans Reißbrett, um ein Incentive-Modell zu erarbeiten und damit die Motivation wieder herzustellen. Das ist ein großes […]
Read More...
Manager spielen ohne jeden Zweifel eine Schlüsselrolle in der Unternehmenswelt, und dennoch gibt es immer wieder Missverständnisse rund um den Begriff und die Rolle, die er beschreibt. Im ersten Artikel dieser Reihe möchte ich deshalb auf die Frage eingehen: Was macht eigentlich ein Manager? Der zweite Teil, befasst sich dann mit dem Thema: Was macht […]
Read More...
Gutes Zuhören ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die Unternehmer und Führungskräfte brauchen, um erfolgreich zu sein. In der Anfangszeit eines neuen Unternehmens ist es besonders wichtig, Kunden und potentiellen Kunden zuzuhören. So erfährt man, was sie sich wünschen, wie sie unser Produkt oder unsere Dienstleistung wahrnehmen und wie sie sich fühlen, wenn sie mit uns […]
Read More...
Die Frage „das Unternehmen verkaufen oder nicht verkaufen“ ist wohl jedem Unternehmer schon einmal durch den Kopf gegangen, wenn ein gewisser Umsatz oder ein bestimmter Marktanteil erreicht war. Die Antwort darauf lautet fast immer: „Vielleicht…“. Mit Sicherheit sagen lässt sich, dass die Lust zu verkaufen umgekehrt proportional zum Erfolg des Unternehmens ist: Wenn die Dinge schlecht […]
Read More...
Vor ein paar Tagen unterhielt ich mich mit Marcus, Führungskraft in einer Marketingagentur darüber, welche KPIs in den Level-10-Meetings des Management-Teams gemessen werden sollten. Im Laufe des Gesprächs stellte sich heraus, dass sein Team nicht spielte, um zu gewinnen. Vielmehr spielte es, um nicht zu verlieren. Es gibt zwei Arten von Metriken: Die, die dabei helfen, […]
Read More...
Diese Frage haben sich (fast) alle Unternehmer, Teamleiter und Manager schon einmal gestellt. Und das zu Recht, denn der Preis für fehlende Motivation ist unglaublich hoch. Hier nur zwei Quellen, die dies belegen: Die Harvard Business Review geht davon aus, dass die Produktivität zufriedener Mitarbeiter um 31% höher ist als die ihrer unmotivierten Kollegen. Gallup […]
Read More...
Beim Personalmanangement in einem Team oder einem Unternehmen gibt es zwei entgegengesetzte Pole:Auf der einen Seite haben wir den Helikopter-Chef: Er überwacht die Personen in seinem Team auf Schritt und Tritt, um dadurch Fehler, niedrige Produktivität, Leerlauf und andere Irrtümer zu verhindern – Mikromanagement vom Feinsten. Davon sieht man glücklicherweise immer weniger, denn über die […]
Read More...
Der Erfolg eines Unternehmens hängt in großem Maße davon ab, ob an seiner Spitze kompetente Führungspersonen stehen. Denn selbst wenn der Gründer, CEO oder Generaldirektor ein Genie ist, so hat ein Unternehmen ohne kompetentes Management-Team doch schlechte Chancen, auf lange Sicht zu bestehen. Heutzutage finden in den meisten Sektoren Veränderungen sehr schnell statt, wir leben […]
Read More...
Der digitale Wandel war 2019 die Sorge Nummer eins von Unternehmern und CEOs weltweit, wie das Wall Street Journal meldete. Mir persönlich sind in KMUs schon viele Unternehmer begegnet, die sich Sorgen machen, nicht auf den Zug der Technologie und Digitalisierung aufspringen zu können. Sie spüren die Notwendigkeit, etwas zu ändern, technologischer zu werden, aber […]
Read More...