Tag Archives for " business "

Ihr Unternehmen stagniert? Was nun…

tocar techo con la empresa

Während ich mein eigenes Unternehmen als CEO leitete betrug unsere jährliche Wachstumsrate zeitweise zwischen 30 und 50% und wir konnten das Team von 2 auf über 70 Personen mit Büros in drei verschiedenen Ländern ausweiten. Doch nicht immer war alles so toll wie es auf den ersten Blick aussah. Im Jahr 2011 zum Beispiel lag eine […]

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Wie und warum das Unternehmen an einem Strang ziehen sollte

la empresa alineada - igostrategy

Die allermeisten Führungskräfte sind sich darüber im Klaren, dass sich in einem Unternehmen alle einig sein und als ein geschlossenes Team hinter der Vision stehen sollten. Sie wissen, dass die Strategie, die Leistungsfähigkeit, die Ressourcen und ihre Verteilung sowie die Managementsysteme allesamt die Zielsetzung des Unternehmens, seine Mission, seinen Sinn stützen müssen, um das gesamte […]

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TED Talks – 5 Videos für Unternehmer

TED talks en igostrategy

Die Anfänge der Plattform TED reichen bis ins Jahr 1984 zurück, und seitdem hat sie sich zu einer unerschöpflichen Quelle von Inspiration, Wissen und Unterhaltung entwickelt.  Heute finden sich in der TED-Bibliothek über 2.500 Videos, die insgesamt mehr als eine Milliarde Mal aufgerufen wurden. TED entstand, um Ideen zu teilen; seit den Anfängen haben sich […]

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Der ultimative Wettbewerbsvorteil…?

¿La ventaja competitiva definitiva…?

Die Finanzen sind es nicht. Die Strategie auch nicht, und ebensowenig die Technologie. Vielmehr ist Teamarbeit noch immer der größte Wettbewerbsvorteil. Zum einen, weil sie unglaublich starke Auswirkungen hat und zum anderen, weil man sie so selten findet. Ein Freund von mir drückte wunderbar treffend aus, welche Macht ein Team, hat, das gut zusammenarbeitet: „Wenn man […]

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Sind aggressive Ziele empfehlenswert?

2012 wechselte Marissa Mayer als CEO zum Internetgiganten Yahoo!. Davor war sie Vice President bei Google, wo sie als 20. Angestellte begonnen hatte und einen kometenhaften Aufstieg erlebte. Doch bei Yahoo! war sie auf eine unlösbare Aufgabe gestoßen. In den Jahren vor ihrem Eintritt war der Umsatz dort um mehr als 30% gesunken, und dennoch hatte […]

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