Was die anderen sagen...

...ist wichtiger als das was wir sagen. Schliesslich ist es einfach, tolle Sachen zu behaupten und Heldenstories von unseren Erfolgen zu erzählen. Weit wichtiger ist was unsere Kunden über uns sagen, Unternehmer mit denen wir bereits arbeiten oder gearbeitet haben. 

Im Folgenden haben deshalb die Unternehmer, unsere Kunden, das Wort: über igostrategy und was es heisst das Unternehmen mit der Methode EOS zu führen. 

Logo Böckels Beste

Interview mit Clemens Böckel, Gründer und CEO von Böckels Beste, über die Implementierung von EOS zur Unternehmensführung. 

Interview mit Jordi Calduch, CEO und Mitgründer von Sampling Innovations, über die Implementierung von EOS in seinem Unternehmen. 

- Interview auf Spanisch mit Deutschem Untertitel -

logo Durania Group

Interview mit Eva Duran, CEO und Eigentümerin von Durania Group, über die Implementierung von EOS in drei Unternehmen der Holding. 

 - Interview auf Spanisch mit Deutschem Untertitel - 

EOS war ein entscheidender Faktor, um Primer Impacto aufs nächste Level zu bringen. Mit igostrategy haben wir in 6 Monaten mehr Fortschritte gemacht als zuvor in 6 Jahren. Vielen Dank!

Luis Mestre

Gründer und General Manager

Urs Graf

CEO & Owner

Die Systematik von EOS hat uns geholfen, eine andere Sicht auf das Unternehmen zu kriegen und in allen Bereichen effizienter / effektiver zu werden. Gleichzeitig hat EOS das Commitment des gesamten Teams positiv beeinflusst.

EOS hat meine Art und Weise wie ich das Unternehmen sehe und führe komplett verändert. Es war entscheidend daran beteiligt ein Team entwickeln zu können, das die Arbeit effizient managt und mir erlaubt, nicht in allen Details zu sein. Dank EOS sind wir vier Jahre in Folge gewachsen.

Pau Valdés

Co-Founder und CEO

Arne Pohlman

Founder und Managing Director

In meinen Augen ist EOS bei weitem die beste Methode zur Unternehmensführung. Ich hatte vorher bereits viel gelesen und ausprobiert, aber nie mit einem rundum guten Ergebnis. 100% überzeugt, dass jeder KMU Unternehmer EOS kennen sollte.

Im September 2017 haben wir mit EOS im Unternehmen begonnen und die Wahrheit ist, dass es eine große Veränderung für uns war. Wir fanden es zunächst schwierig, die Zeit für ein neues System zu finden, aber durch das Umsetzen und Erlernen der EOS-Methodik ist unser Unternehmen viel effektiver geworden, wir treffen bessere Entscheidungen, das gesamte Unternehmen ist engagierter geworden und Projekte werden zum ersten Mal on-time durchgeführt.

Danke igostrategy für die Hilfe und Unterstützung.

Santi Longan

Co-Founder und CEO

Jordi Ber

Co-Founder und Executive Director

igostrategy und die EOS-Methodik haben uns sehr dabei geholfen, das gesamte Team von Habitissimo auf gemeinsame Ziele auszurichten. Besonders der direkte und einfache Ansatz ohne Bürokratie vom Unternehmer für den Unternehmer finden wir klasse. EOS ist in ein super Betriebssystem für Unternehmen die wachsen wollen.

Die Methode von EOS und Jörg haben uns sehr geholfen, uns auf Wachstum zu konzentrieren und das Unternehmen skalierbar zu machen. Meine Firma war an einem Punkt angelangt, an dem wir sie nicht mehr ohne Methodik kontrollieren konnten. Es war der Moment gekommen darüber nachzudenken, wo die Reise hingehen sollte und wie wir es anstellen könnten. Die EOS-Methode hat uns sehr dabei geholfen, die gesamte Personal-, Kommunikations- und Prozessstruktur so zu organisieren, dass das Unternehmen einen klaren Fokus hat und viele Fehler vermieden hat.

Enrique Jiménez

Founder und CEO

Sie

Co-Founder und CEO

Wollen Sie auch...

...zu den Unternehmern gehören, die zufrieden sind mit der Unternehmensführung und ihre Ziele erreichen?


Lassen Sie es uns wissen. Wir helfen gerne.


Noch immer nicht überzeugt? Im Folgenden 3 Gründe, mit uns zusammenzuarbeiten: 

Mehr als 6.000 KMU nutzen EOS

Ich war schon da

Effizienz & Spass

EOS wurde bereits erfolgreich in mehr als 6.000 KMU implementiert. Es ist die weltweit am häufigsten eingesetzte Methode zur Unternehmensführung für KMU.

Ich bin nicht der typische Berater mit Krawatte. Ich hatte mein eigenes Unternehmen mit mehr als 70 Mitarbeitern und Büros in 4 Ländern. Ich hatte EOS implementiert. Für mich ist es keine Theorie, ich weiß worüber ich spreche.

Effizienz ist wichtig. Spass auch.
Neuroscience hat gezeigt, dass wir eindeutig bessere Arbeit leisten und mehr lernen, wenn wir mit Spass bei der Sache sind.
Humor liegt mir im Blut, Effizienz in der rechten Hirnhälfte.