EOS®: Der Ablauf

Wie machen wir was wir machen

Der EOS-Prozess ist ein System zur Umsetzung des EOS-Modells im Unternehmen und wurde weltweit bereits in mehr als 28.000 Unternehmen implementiert. 

Der EOS Prozess

EOS arbeitet von Anfang an mit einem sehr klaren, transparenten Prozess, um Unternehmen ab dem ersten Tag dabei zu helfen, ihr Management zu verbessern. Ein Unternehmen ohne Betriebssystem zu leiten ist wie ein Auto ohne Reifen zu fahren. Man kommt voran, weiß aber, dass alles besser, glatter, schneller und bequemer laufen könnte. EOS ist für Ihr Unternehmen das, was die Reifen für Ihr Auto sind: Ein Modell, das in tausenden von Unternehmen erprobt wurde und dort ebenso spektakuläre Auswirkungen hatte wie beim Vergleich mit den Autoreifen.

Würden Sie versuchen, die Räder Ihres Autos neu zu erfinden? Die Antwort ist ein klares Nein. Es wäre nicht nur reine Zeitverschwendung, Sie würden außerdem Ihre Fahrgäste in Gefahr bringen. EOS hilft Ihnen dabei, schneller zu wachsen, Ihr Unternehmen sicherer zu führen, seltener ins Schleudern zu geraten und früher ans Ziel zu kommen, mit dem in diesem Fall die Vision Ihrer Firma gemeint ist


In meinem Unternehmen habe ich fast 10 Jahre lang mit EOS gearbeitet. Es hat entscheidend dazu beigetragen, dass wir unseren Umsatz auf fast 30.000.000 verdoppeln konnten. Wir haben EOS diszipliniert umgesetzt und konnten so das Engagement des Teams und die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter steigern. In den vergangenen zwei Jahren haben wir die Auszeichnung Best Places to Work erhalten und sind darauf sehr stolz.
EOS war für das Wachstum unseres Unternehmens von unschätzbarem Wert.

Jeffrey Kaftan 
Kaftan Enterprises, Inc.
6655 + Unternehmen verwenden EOS

305 EOS Implementer weltweit

17 + Erfolgsjahre

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