Category Archives for "Umsetzung"

Von 1 bis 10: Wie bewerten Sie Ihre Meetings?

Del 1 al 10… como puntúas tus reuniones

Ich frage Unternehmer und Führungskräfte oft, wie sie die internen Meetings in ihrem Unternehmen bewerten würden, und die Antwort liegt meist irgendwo zwischen „Uff…“ und „Könnte besser sein“. Nur sehr selten habe ich bisher zu hören bekommen, dass die internen Meetings in der Organisation produktiv und effektiv sind.Uff… MeetingsDas ist sehr schade, und was noch […]

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Die Kunst der Entscheidungsfindung – Teil 2

la toma de decision en la empresa - igostrategy

Im ersten Teil dieses Artikels haben wir uns die vier Faktoren angesehen, die uns bei der Entscheidungsfindung beeinflussen, außerdem die Folgen von schlecht getroffenen Entscheidungen und die sechs Methoden zur Entscheidungsfindung. Dieser zweite Teil soll Ihnen am Ende einen klaren, durchsetzbaren Prozess für das Treffen von Entscheidungen im Unternehmen an die Hand geben.Die Auswirkungen der […]

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Simplifizieren – einfach kann so schwer sein

Simplificar – lo difícil de hacerlo fácil

Einen Artikel zur Einfachheit zu schreiben ist eine echte Herausforderung. Ich muss mich kurz fassen, er muss prägnant sein… einfach eben. Ich bin davon überzeugt und sehe auch jeden Tag, dass Vereinfachen unter den 5 Management- und Führungskompetenzen die Fähigkeit ist, die am seltensten bei Managern zu finden ist. Zugleich ist sie aber auch die vielleicht wichtigste, […]

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S.M.A.R.T. – Ziele und Prioritäten richtig definieren

S.M.A.R.T. prioridades

Haben Sie schon einmal einem Meeting beigewohnt, bei dem gefragt wurde, ob eine Aufgabe erledigt worden ist und einer der Anwesenden dies bejahte und ein anderer es kategorisch verneinte? Oder haben Sie jemandem aus Ihrem Team eine Aufgabe aufgetragen und waren von dem Ergebnis überrascht, weil es nicht das war, was Sie erwartet hatten oder […]

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Rocks: Prioritäten setzen im Unternehmen

EOS - Rocas

Die richtigen Dinge zur richtigen Zeit tun: Das Festlegen von Prioritäten für Projekte und Aufgaben gehört zu den großen Herausforderungen in jedem Unternehmen. In meinem eigenen Unternehmen gab es darüber Diskussionen, und auch in den Firmen von Freunden und anderen Geschäftsleuten konnte ich dasselbe Phänomen beobachten: Es ging nicht nur darum, wie die Prioritäten lauten […]

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Ihr Unternehmen stagniert? Was nun…

tocar techo con la empresa

Während ich mein eigenes Unternehmen als CEO leitete betrug unsere jährliche Wachstumsrate zeitweise zwischen 30 und 50% und wir konnten das Team von 2 auf über 70 Personen mit Büros in drei verschiedenen Ländern ausweiten. Doch nicht immer war alles so toll wie es auf den ersten Blick aussah. Im Jahr 2011 zum Beispiel lag eine […]

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Der Preis fehlenden Vertrauens

confianza

Vertrauen – eine DefinitionWir alle vertrauen, mehr oder weniger stark. Und jeder hat wohl schon einmal das Vertrauen in jemanden verloren, es aber hoffentlich später wiedererlangt. Was ist Vertrauen, wie lässt es sich beschreiben? Wenn man verschiedene Personen bittet, Vertrauen zu definieren, so erhält man wahrscheinlich ähnliche Antworten, und auch der Grad des Vertrauens kommt zur Sprache. […]

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Sind Sie Manager oder Leader? Der Unterschied

Líder versus Manager - liderazgo o gestión

Sucht man die englischen Begriffe Leadership and Management auf Amazon.com, werden am heutigen Tage ganze 1.024.520 Bücher angezeigt. Zwei bedeutende Themen, wenn man das Potential des Unternehmens ausschöpfen möchte. Doch welcher der beiden ist wichtiger für das Unternehmen? Vor nicht allzu langer Zeit war der Begriff Unternehmensführung (oder leadership) noch nicht in aller Munde; die Zweifel […]

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