Category Archives for "Umsetzung"

Rocks: Prioritäten setzen im Unternehmen

EOS - Rocas

Die richtigen Dinge zur richtigen Zeit tun: Das Festlegen von Prioritäten für Projekte und Aufgaben gehört zu den großen Herausforderungen in jedem Unternehmen. In meinem eigenen Unternehmen gab es darüber Diskussionen, und auch in den Firmen von Freunden und anderen Geschäftsleuten konnte ich dasselbe Phänomen beobachten: Es ging nicht nur darum, wie die Prioritäten lauten […]

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Ihr Unternehmen stagniert? Was nun…

tocar techo con la empresa

Während ich mein eigenes Unternehmen als CEO leitete betrug unsere jährliche Wachstumsrate zeitweise zwischen 30 und 50% und wir konnten das Team von 2 auf über 70 Personen mit Büros in drei verschiedenen Ländern ausweiten. Doch nicht immer war alles so toll wie es auf den ersten Blick aussah. Im Jahr 2011 zum Beispiel lag eine […]

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Der Preis fehlenden Vertrauens

confianza

Vertrauen – eine DefinitionWir alle vertrauen, mehr oder weniger stark. Und jeder hat wohl schon einmal das Vertrauen in jemanden verloren, es aber hoffentlich später wiedererlangt. Was ist Vertrauen, wie lässt es sich beschreiben? Wenn man verschiedene Personen bittet, Vertrauen zu definieren, so erhält man wahrscheinlich ähnliche Antworten, und auch der Grad des Vertrauens kommt zur Sprache. […]

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Sind Sie Manager oder Leader? Der Unterschied

Líder versus Manager - liderazgo o gestión

Sucht man die englischen Begriffe Leadership and Management auf Amazon.com, werden am heutigen Tage ganze 1.024.520 Bücher angezeigt. Zwei bedeutende Themen, wenn man das Potential des Unternehmens ausschöpfen möchte. Doch welcher der beiden ist wichtiger für das Unternehmen? Vor nicht allzu langer Zeit war der Begriff Unternehmensführung (oder leadership) noch nicht in aller Munde; die Zweifel […]

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Teams – Auf die Größe kommt es an

Vor drei Tagen ging ich meine Notizen über die Unternehmen und ihre Management-Teams durch, mit denen ich in den letzten Monaten zu tun hatte, und dabei fiel mir ein Punkt auf: Die Größe der Management-Teams betrug zwischen 3 und 11 Personen, im Durchschnitt 7,3. Dabei bestand kein erkennbarer Zusammenhang zur Größe des Unternehmens. Eine riesige […]

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Der ultimative Wettbewerbsvorteil…?

¿La ventaja competitiva definitiva…?

Die Finanzen sind es nicht. Die Strategie auch nicht, und ebensowenig die Technologie. Vielmehr ist Teamarbeit noch immer der größte Wettbewerbsvorteil. Zum einen, weil sie unglaublich starke Auswirkungen hat und zum anderen, weil man sie so selten findet. Ein Freund von mir drückte wunderbar treffend aus, welche Macht ein Team, hat, das gut zusammenarbeitet: „Wenn man […]

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Die 5 Wachstumsphasen eines Unternehmens

Las 5 Fases de Crecimiento de las Empresas

Psychologische Studien bestätigen, dass unser Verhalten und unsere Entscheidungen in erster Linie von unserer Vergangenheit bestimmt werden und nicht von dem, was vor uns liegt. Das bedeutet: Wir sind ein Produkt der Erfahrungen, die wir angesammelt haben, und je kürzer diese zurückliegen, desto stärker beeinflussen sie uns. Diese Theorie lässt sich wunderbar auf die Unternehmenswelt und […]

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Sind aggressive Ziele empfehlenswert?

2012 wechselte Marissa Mayer als CEO zum Internetgiganten Yahoo!. Davor war sie Vice President bei Google, wo sie als 20. Angestellte begonnen hatte und einen kometenhaften Aufstieg erlebte. Doch bei Yahoo! war sie auf eine unlösbare Aufgabe gestoßen. In den Jahren vor ihrem Eintritt war der Umsatz dort um mehr als 30% gesunken, und dennoch hatte […]

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