Es gibt sicher viele Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens und viele, sehr viele Stellschrauben, an denen man drehen kann und auch muss. Aber als der mit Abstand
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Es gibt sicher viele Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens und viele, sehr viele Stellschrauben, an denen man drehen kann und auch muss. Aber als der mit Abstand
Letzte Woche war ich in Zürich bei einem Unternehmerverband eingeladen, um einen Vortrag zum Thema Unternehmensführung zu halten. Etwas über 50 Unternehmer mit Firmen in der Größenordnung von
126 E-Mails am Tag, 23 Stunden Meetings pro Woche und laut der Harvard Business Review (HBR) zwischen 5 und 10 direkte Untergebene. So sieht der typische Arbeitsalltag einer
Gutes Zuhören ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die Unternehmer und Führungskräfte brauchen, um erfolgreich zu sein. In der Anfangszeit eines neuen Unternehmens ist es besonders wichtig, Kunden und
Die Frage „das Unternehmen verkaufen oder nicht verkaufen“ ist wohl jedem Unternehmer schon einmal durch den Kopf gegangen, wenn ein gewisser Umsatz oder ein bestimmter Marktanteil erreicht war.
Erfolg. Glück. Was kommt zuerst? Die altbekannte Frage vom Huhn und vom Ei. Manchmal ist es schwer zu sagen, was die Ursache ist und was die Wirkung. Doch
Leiten Sie Ihr Unternehmen ... oder leitet es Sie? Manchmal ist es leider so, das Unternehmen kontrolliert den Unternehmer: seinen Zeitplan, seine Meetings, Prioritäten und manchmal sogar die
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Vor zwei Wochen war ich anlässlich des Quartalsmeetings der EOS-Implementer aus aller Welt (QCE) in Detroit und wir debattierten über die Frage: Wieviel Druck muss oder darf man
Die Daten belegen: Es ist alles andere als einfach, ein guter CEO zu sein. Zwischen den Jahren 2000 und 2013 mussten etwa 25% der CEOs der Fortune 500-Unternehmen