Patrick Lencioni schreibt in seinem Buch The 5 Dysfunctions of a Team, dass der Erfolg auf zwei Säulen basiert: auf Kenntnissen und Teamgeist. Viele Unternehmen tun zwar durch
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Der Preis fehlenden Vertrauens
Vertrauen – eine DefinitionWir alle vertrauen, mehr oder weniger stark. Und jeder hat wohl schon einmal das Vertrauen in jemanden verloren, es aber hoffentlich später wiedererlangt. Was ist
Teams – Auf die Größe kommt es an
Vor drei Tagen ging ich meine Notizen über die Unternehmen und ihre Management-Teams durch, mit denen ich in den letzten Monaten zu tun hatte, und dabei fiel mir
Der ultimative Wettbewerbsvorteil…?
Die Finanzen sind es nicht. Die Strategie auch nicht, und ebensowenig die Technologie. Vielmehr ist Teamarbeit noch immer der größte Wettbewerbsvorteil. Zum einen, weil sie unglaublich starke Auswirkungen
13 Anzeichen, dass eine Person die Arbeit wechseln möchte
Trotz zahlloser Spekulationen von Managern und Chefs weiß man nur sehr wenig darüber, welche Anzeichen es dafür gibt, dass eine Person ihren Arbeitsplatz wechseln möchte. Das ist immer
Stellenbeschreibungen: Warum Sie darauf verzichten sollten
Vor einigen Tagen unterhielt ich mich mit einer Freundin, die ein Unternehmen in Barcelona hat, und sie sagte zu mir:„Nachher habe ich noch eines dieser ‚schwierigen‘ Gespräche mit
Wert schaffen mit dem Unternehmensorganigramm
Das Organigramm scheint eine der typischen Formalitäten zu sein, die ein Unternehmen abhaken muss. Ich habe bei Unternehmern oft gesehen und gehört, dass sie irgendwann eines erstellt haben,
Die 6 Führungsstile – welcher ist der beste?
Stellen Sie sich diese Frage auch manchmal? Dann sind sie damit nicht allein. Jeder, der schon einmal ein Team oder ein Unternehmen angeführt hat, stand vor der Frage,