Erfolg. Glück. Was kommt zuerst? Die altbekannte Frage vom Huhn und vom Ei. Manchmal ist es schwer zu sagen, was die Ursache ist und was die Wirkung. Doch wir sind nicht die einzigen, die sich diese Frage stellen, und so gibt es Studien, die zu dem Schluss kommen, den Shawn Achor in seinem Buch The […]
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Prozesse sind nicht gerade beliebt, doch sie sind das Geheimrezept für den Unternehmenserfolg, sie sorgen für Wachstum, Überschaubarkeit und Rentabilität. Und dennoch sind sie unbeliebt. Unternehmer sind häufig Visionäre, ihr Fokus liegt darauf, was die Zukunft für das Unternehmen bringt, auf Wachstum, neuen Ideen, Synergien und strategischen Partnerschaften. Prozesse festlegen finden sie dagegen so attraktiv […]
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Leiten Sie Ihr Unternehmen … oder leitet es Sie? Manchmal ist es leider so, das Unternehmen kontrolliert den Unternehmer: seinen Zeitplan, seine Meetings, Prioritäten und manchmal sogar die Freizeit mit Familie oder Freunden… So, sollte es nicht sein. Und man muss sich die Frage stellen, was machen andere Unternehmer anders in der Unternehmensführung, um glücklich […]
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„Wir müssen über xxx sprechen“ ist eine typische Einleitung in vielen Meetings, der Startschuss für eine entspannte, unterhaltsame und bisweilen auch interessante Diskussion. Mit dem Meeting gibt es nur ein Problem: Es ist alles andere als effektiv. Theoretisch sollte ein oder gleich mehrere Probleme angegangen werden, doch in der Praxis wird viel geredet, die Probleme […]
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Sie sitzen in einem Meeting mit Ihrem Führungsteam, um eine Änderung in der Urlaubspolitik des Unternehmens zu beschließen. Nach einer Debatte ist es an der Zeit, zum Ende zu kommen. Sie als Anführer möchten das Thema abschließen und sehen die Entscheidung klar. „Meine Damen und Herren, wir machen also Folgendes…“ Abschließend fragen Sie: „Sind alle […]
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Vor zwei Wochen war ich anlässlich des Quartalsmeetings der EOS-Implementer aus aller Welt (QCE) in Detroit und wir debattierten über die Frage: Wieviel Druck muss oder darf man auf ein Team ausüben, um die größtmögliche Leistung aus ihm herauszuholen? Das erinnerte mich an eine Zeit im Jahr 2013, in der in meinem eigenen E-Commerce-Unternehmen unglaublicher Druck […]
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Die Daten belegen: Es ist alles andere als einfach, ein guter CEO zu sein. Zwischen den Jahren 2000 und 2013 mussten etwa 25% der CEOs der Fortune 500-Unternehmen (also der 500 wichtigsten Unternehmen weltweit) unfreiwillig ihren Posten räumen – sie wurden entlassen. Der Schaden und die Kosten, die dadurch entstehen, sind enorm. Laut Berechnungen von […]
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Jeder kennt es: Im Büro gibt es jemanden, nennen wir ihn einmal Mario, und Mario ist demotiviert. Er bekommt wie alle anderen sein Gehalt, hat dieselben Verantwortlichkeiten, denselben Chef, aber er hat keine Lust, ihm fehlt die Motivation. Man sieht, wie er sich jeden Morgen ins Büro schleppt, um dort mit unmotiviertem Gesichtsausdruck herumzuhängen, und […]
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Kürzlich holte ich meinen Freund Sergio in seinem Büro ab, um uns nach einem heißen Sommertag bei ein paar Feierabendbierchen zu erfrischen. Sergio ist Gründer und Generaldirektor eines Industrieunternehmens mit 45 Mitarbeitern, Tendenz steigend. Als ich bei ihm ankam, sagte er gleich: „Was für ein Tag! Ich bin zu überhaupt nichts gekommen. Dauernd kam jemand […]
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In manchen Meetings fällt man Entscheidungen ganz mühelos, dann wieder braucht es dazu lange Diskussionen oder viel Nachdenken. Und dann gibt es noch die Fälle, in denen es Diskussionen darüber gibt, was entschieden wurde… Manchmal ist die Debatte in vollem Gange, und der Vorgesetzte fährt mit einem „Das war’s, wir machen es so“ dazwischen, wohingegen […]
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