(In)kompetente Führungspersonen erkennen

descubrir un lider (in)competente - igostrategy

Der Erfolg eines Unternehmens hängt in großem Maße davon ab, ob an seiner Spitze kompetente Führungspersonen stehen. Denn selbst wenn der Gründer, CEO oder Generaldirektor ein Genie ist, so hat ein Unternehmen ohne kompetentes Management-Team doch schlechte Chancen, auf lange Sicht zu bestehen. Heutzutage finden in den meisten Sektoren Veränderungen sehr schnell statt, wir leben […]

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Bei digitalem Wandel geht es nicht um Technologie

transformación digital - igostrategy

Der digitale Wandel war 2019 die Sorge Nummer eins von Unternehmern und CEOs weltweit, wie das Wall Street Journal meldete. Mir persönlich sind in KMUs schon viele Unternehmer begegnet, die sich Sorgen machen, nicht auf den Zug der Technologie und Digitalisierung aufspringen zu können. Sie spüren die Notwendigkeit, etwas zu ändern, technologischer zu werden, aber […]

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5 Meetings für Ihr Team

5 tipos de reuniones para gestionar un equipo

Als wir in meinem Unternehmen etwa 20 Personen waren und ich mein erstes Management-Team aufgestellt hatte, waren Meetings immer so ein Thema, mit dem ich unzufrieden war. Nicht mit den Projektmeetings, sondern mit denen zum Follow-up im Unternehmen. Ich träumte von lebhaften, interessanten Diskussionen voller Elan und von Debatten darüber, was man im Unternehmen verbessern […]

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Wer hat das E…?

Wer hat das E...? Entscheidungen treffen

Vor einigen Tagen begleitete ich das Management-Team eines Industrieunternehmens bei seinem EOS-Quartalsmeeting. Im Laufe des Nachmittags kam es zu einer Diskussion darüber, welche Maschinen in den kommenden 90 Tagen gewartet werden sollten. Anfangs beteiligten sich alle fünf Teammitglieder an der Debatte, doch mit jeder Minute, die verstrich, nahm das Interesse ab und schließlich waren es […]

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4 Schritte zur Definition der Prozesse im Unternehmen

procesos empresa - igostrategy

Prozesse sind nicht gerade beliebt, doch sie sind das Geheimrezept für den Unternehmenserfolg, sie sorgen für Wachstum, Überschaubarkeit und Rentabilität. Und dennoch sind sie unbeliebt. Unternehmer sind häufig Visionäre, ihr Fokus liegt darauf, was die Zukunft für das Unternehmen bringt, auf Wachstum, neuen Ideen, Synergien und strategischen Partnerschaften. Prozesse festlegen finden sie dagegen so attraktiv […]

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Die 8 Elemente einer guten Unternehmensführung

8 elementos de la buena gestión empresarial

Leiten Sie Ihr Unternehmen … oder leitet es Sie? Manchmal ist es leider so, das Unternehmen kontrolliert den Unternehmer: seinen Zeitplan, seine Meetings, Prioritäten und manchmal sogar die Freizeit mit Familie oder Freunden… So, sollte es nicht sein. Und man muss sich die Frage stellen, was machen andere Unternehmer anders in der Unternehmensführung, um glücklich […]

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IDL – Methode zur Problemlösung in Unternehmen

IDS - solucionar problemas en la empresa

„Wir müssen über xxx sprechen“ ist eine typische Einleitung in vielen Meetings, der Startschuss für eine entspannte, unterhaltsame und bisweilen auch interessante Diskussion. Mit dem Meeting gibt es nur ein Problem: Es ist alles andere als effektiv. Theoretisch sollte ein oder gleich mehrere Probleme angegangen werden, doch in der Praxis wird viel geredet, die Probleme […]

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Schweigen ignorieren – ein schwerer Fehler

silencio en reuniones

Sie sitzen in einem Meeting mit Ihrem Führungsteam, um eine Änderung in der Urlaubspolitik des Unternehmens zu beschließen. Nach einer Debatte ist es an der Zeit, zum Ende zu kommen. Sie als Anführer möchten das Thema abschließen und sehen die Entscheidung klar. „Meine Damen und Herren, wir machen also Folgendes…“ Abschließend fragen Sie: „Sind alle […]

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Druck oder gute Stimmung: Wann braucht man was?

presion o buen rollo

Vor zwei Wochen war ich anlässlich des Quartalsmeetings der EOS-Implementer aus aller Welt (QCE) in Detroit und wir debattierten über die Frage: Wieviel Druck muss oder darf man auf ein Team ausüben, um die größtmögliche Leistung aus ihm herauszuholen? Das erinnerte mich an eine Zeit im Jahr 2013, in der in meinem eigenen E-Commerce-Unternehmen unglaublicher Druck […]

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