Cómo crear un Organigrama que aporta valor

Un Organigrama en la mayoría de las empresas se limita a títulos y líneas de poder. Con otras palabras: egos y disfuncionalidad de la empresa…

Por lo contrario, en un equipo funcional un organigrama es un instrumento para crear claridad: quién es responsable de qué.

He compuesto este video de Whiteboard para mostrar que hay otra forma posible. Espero que te guste y aporte valor.


Próximos pasos...

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