Presión o buen rollo: cual y cuando

Hace dos semanas estuve en Detroit en la reunión trimestral de los EOS Implementadores de todo el mundo (QCE) y debatimos la pregunta: ¿Cuanta presión se debe o puede ejercer

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Cómo motivar a tus empleados

Todos lo conocemos: Hay una persona en la oficina, llamémosle Mario, y Mario está desmotivado. Recibe su salario, igual que los demás, las mismas responsabilidades, el mismo jefe,

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GWC: personas en el puesto adecuado

Cuando éramos unas treinta personas en mi propia empresa vimos la necesidad de crear un departamento comercial para poder seguir creciendo. Contratamos a David (nombre cambiado) para aumentar

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En la primera parte del artículo sobre como motivar a tus empleados hemos visto el tamaño del problema de la desmotivación en las empresas, el impacto de tener

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4 letras para conseguir más con la empresa

Patrick Lencioni menciona en su libroThe 5 Dysfunctions of a team que el éxito se basa en dos pilares: los conocimientos y la salud del equipo. Mientras muchas

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El coste de no existir confianza

Confianza – una definiciónTodos tenemos confianza. De mayor o menor grado. Y alguna vez probablemente hemos perdido la confianza en alguien pero ojala recuperado más adelante. ¿Qué es

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Equipos. El tamaño importa

Hace tres días, revisé mis notas sobre las empresas y sus equipos directivos con los que he hablado y trabajado en los últimos meses y me llamó la

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¿La ventaja competitiva definitiva…?

Las finanzas no. La estrategia no. Tampoco la tecnología. Es el trabajo en equipo que sigue siendo la mejor ventaja competitiva, tanto por su enorme impacto como por

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A pesar de las muchas especulaciones por parte de Managers y Jefes se sabe muy poco acerca de las señales que indican que una persona quiere cambiar de

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Descripciones de Puestos – por qué no usarlas

Hace pocos días hablé con una amiga mío que tiene una empresa en Barcelona y me comenta:"Luego tengo una de estas conversaciones “difíciles” con una empleada. El tema

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