¿Controlas tu empresa… o tu empresa te controla a ti? A veces no es el empresario el quien controla la empresa, sino es al revés: La empresa controla tu agenda, tus reuniones, tus prioridades y a veces tu tiempo libre con la familia o amigos… No debería ser así y hay que preguntarse porque pasa: ¿Qué […]
Read More...
Estás reunido con tu equipo directivo para decidir un cambio en la política de vacaciones de la empresa. Después de un debate ha llegado el momento de tomar una decisión. Como líder necesitas cerrar el tema y tienes clara la decisión a tomar: “Señores, vamos a hacer lo siguiente…”. Para finalizar preguntas, “¿todo el mundo […]
Read More...
Hace dos semanas estuve en Detroit en la reunión trimestral de los EOS Implementadores de todo el mundo (QCE) y debatimos la pregunta: ¿Cuanta presión se debe o puede ejercer sobre un equipo para sacar el máximo rendimiento de él? Me recordó la época de mucha presión en mi propia empresa de e-commerce en el 2013 cuando un […]
Read More...
Todos lo conocemos: Hay una persona en la oficina, llamémosle Mario, y Mario está desmotivado. Recibe su salario, igual que los demás, las mismas responsabilidades, el mismo jefe, pero no tiene ganas, está desmotivado. Notamos que cada mañana se arrastra a la oficina para mostrar su cara desmotivada mientras como empresario o manager estamos desesperados […]
Read More...
Cuando éramos unas treinta personas en mi propia empresa vimos la necesidad de crear un departamento comercial para poder seguir creciendo. Contratamos a David (nombre cambiado) para aumentar nuestro portafolio de productos. Los primeros seis meses fueron una historia de éxito. El paso siguiente era ampliar el departamento y poco después David ya tenía un […]
Read More...
En la primera parte del artículo sobre como motivar a tus empleados hemos visto el tamaño del problema de la desmotivación en las empresas, el impacto de tener equipos motivados y las 8 causas más importantes de la desmotivación. En la parte dos vamos a ver lo que muchos managers hacen por un lado y lo […]
Read More...
Patrick Lencioni menciona en su libro The 5 Dysfunctions of a team que el éxito se basa en dos pilares: los conocimientos y la salud del equipo. Mientras muchas empresas fomentan de forma activa el conocimiento a través del cuidado del talento, formaciones, Mentores y Coaches para el equipo, el segundo pilar, la salud del […]
Read More...
Confianza – una definiciónTodos tenemos confianza. De mayor o menor grado. Y alguna vez probablemente hemos perdido la confianza en alguien pero ojala recuperado más adelante. ¿Qué es la confianza y cómo podemos definirla? Si preguntamos diferentes personas por su definición de confianza probablemente obtenemos definiciones similares y también se habla del grado de confianza. Pero vamos […]
Read More...
Hace tres días, revisé mis notas sobre las empresas y sus equipos directivos con los que he hablado y trabajado en los últimos meses y me llamó la atención un dato: sin una significativa correlación con el tamaño de la empresa, el tamaño del equipo directivo era entre 3 y 11 personas, con la media […]
Read More...
Las finanzas no. La estrategia no. Tampoco la tecnología. Es el trabajo en equipo que sigue siendo la mejor ventaja competitiva, tanto por su enorme impacto como por lo raro que es. Un amigo mío expresó de la mejor manera el poder de un grupo de personas que trabaja bien como equipo cuando me dijo: «Si […]
Read More...