Cuando éramos unas treinta personas en mi propia empresa vimos la necesidad de crear un departamento comercial para poder seguir creciendo. Contratamos a David (nombre cambiado) para aumentar nuestro portafolio de productos. Los primeros seis meses fueron una historia de éxito. El paso siguiente era ampliar el departamento y poco después David ya tenía un […]
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En la primera parte del artículo sobre como motivar a tus empleados hemos visto el tamaño del problema de la desmotivación en las empresas, el impacto de tener equipos motivados y las 8 causas más importantes de la desmotivación. En la parte dos vamos a ver lo que muchos managers hacen por un lado y lo […]
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Patrick Lencioni menciona en su libro The 5 Dysfunctions of a team que el éxito se basa en dos pilares: los conocimientos y la salud del equipo. Mientras muchas empresas fomentan de forma activa el conocimiento a través del cuidado del talento, formaciones, Mentores y Coaches para el equipo, el segundo pilar, la salud del […]
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Confianza – una definiciónTodos tenemos confianza. De mayor o menor grado. Y alguna vez probablemente hemos perdido la confianza en alguien pero ojala recuperado más adelante. ¿Qué es la confianza y cómo podemos definirla? Si preguntamos diferentes personas por su definición de confianza probablemente obtenemos definiciones similares y también se habla del grado de confianza. Pero vamos […]
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Hace tres días, revisé mis notas sobre las empresas y sus equipos directivos con los que he hablado y trabajado en los últimos meses y me llamó la atención un dato: sin una significativa correlación con el tamaño de la empresa, el tamaño del equipo directivo era entre 3 y 11 personas, con la media […]
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Las finanzas no. La estrategia no. Tampoco la tecnología. Es el trabajo en equipo que sigue siendo la mejor ventaja competitiva, tanto por su enorme impacto como por lo raro que es. Un amigo mío expresó de la mejor manera el poder de un grupo de personas que trabaja bien como equipo cuando me dijo: «Si […]
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A pesar de las muchas especulaciones por parte de Managers y Jefes se sabe muy poco acerca de las señales que indican que una persona quiere cambiar de trabajo. Es un momento crítico para la empresa: know-how, cultura y motivación están a punto de esfumarse – y aparecen el coste y el tiempo necesario para […]
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Hace pocos días hablé con una amiga mío que tiene una empresa en Barcelona y me comenta: «Luego tengo una de estas conversaciones “difíciles” con una empleada. El tema es que no estoy nada contenta con su rendimiento y aportaciones. Lo peor es que sospecho que se sorprenderá. Mi plan es hablar con ella sobre valores: […]
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El organigrama parece el típico trámite por el que hay que pasar con la empresa. Muchas veces he visto y escuchado de empresarios que lo crean en un momento dado para luego guardarlo en un cajón. Pero lo cierto es que el organigrama tiene un sentido y mucho valor para la empresa si se hace […]
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¿Alguna vez te has hecho esta pregunta? Pues no estás solo. Todos los que hemos liderado equipos o empresas nos hemos preguntado si debemos tener mano más firme y ser más autoritarios o por lo contrario si nos hemos pasado y deberíamos dejar las decisiones más en las manos del equipo que lideramos. En un artículo […]
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