Es gibt sicher viele Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens und viele, sehr viele Stellschrauben, an denen man drehen kann und auch muss. Aber als der mit Abstand
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Es gibt sicher viele Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens und viele, sehr viele Stellschrauben, an denen man drehen kann und auch muss. Aber als der mit Abstand
La semana pasada me invitaron a dar una conferencia sobre gestión empresarial en una asociación de empresarios en Zúrich. Asistieron más de 50 empresarios con compañías de entre
126 emails por día, 23 horas de reuniones por semana y, según la Harvard Business Review (HBR), entre 5 y 10 personas en dependencia directa. Así es la
Escuchar es una de las capacidades más importantes para tener éxito como empresario o líder. Al fundar una compañía nueva, es sobre todo importante escuchar a clientes y
La pregunta “vender o no vender la empresa” ha pasado por la cabeza de todo empresario que ha llegado a cierto volumen de facturación o relevancia de mercado.
No tener datos para tomar decisiones es como pilotear un avión sin instrumentos. ¿Te subirías a un avión para cruzar el atlántico sabiendo que el piloto no tiene
No es lo mismo, gestionar una compañía cuando las cosas van bien o cuando no van bien. Y hay que saber en qué se diferencia y cómo actuar
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Una de las responsabilidades más importantes del Manager, líder, jefe de equipo o Director General es crear un buen equipo, el mejor posible con los medios disponibles. De
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