Estás reunido con tu equipo directivo para decidir un cambio en la política de vacaciones de la empresa. Después de un debate ha llegado el momento de tomar una decisión. Como líder necesitas cerrar el tema y tienes clara la decisión a tomar: “Señores, vamos a hacer lo siguiente…”. Para finalizar preguntas, “¿todo el mundo […]
Read More...
Hace dos semanas estuve en Detroit en la reunión trimestral de los EOS Implementadores de todo el mundo (QCE) y debatimos la pregunta: ¿Cuanta presión se debe o puede ejercer sobre un equipo para sacar el máximo rendimiento de él? Me recordó la época de mucha presión en mi propia empresa de e-commerce en el 2013 cuando un […]
Read More...
El otro día fui a la buscar a mi amigo Sergio en su oficina para tomarnos unas cervezas y refrescarnos del día caluroso de verano. Sergio es fundador y Director General de una empresa industrial que cuenta con una plantilla de 45 personas, creciendo. Al llegar a su oficina me suelta directamente: “Menudo día, no […]
Read More...
Hay reuniones en las que se toman decisiones con facilidad; en otras ocasiones únicamente después de largas discusiones o reflexiones. Después están los escenarios en los que hay discusión sobre lo que se había decidido… A veces estamos en medio de la discusión y salta el responsable con un “vale, ya está, aquí está lo […]
Read More...
En muchas ocasiones pregunto a empresarios y directivos cómo evalúan reuniones internas de la empresa y la respuesta mayoritariamente está entre “uff…” y “podría ser mejor”. Rara vez he escuchado alguien diciéndome que las reuniones internas de la empresa son productivas y efectivas.Uff… reunionesEs una lástima, o mejor dicho, un malgasto enorme, porque pasamos mucho […]
Read More...
En la parte 1 de este artículo hemos analizado los cuatro factores que nos influyen en como tomamos las decisiones, los efectos de decisiones mal tomadas y los 6 métodos de toma de decisión. En la parte dos la meta es dejaros al final un proceso claro y aplicable sobre cómo la toma de decisiones […]
Read More...
Escribir un artículo sobre la simplicidad es todo un reto. No me puedo enrollar mucho, debe ser preciso… simple. Estoy convencido y veo cada día que simplificar es entre las 5 habilidades de gestión y liderazgo la más difícil de encontrar entre los directivos. Pero quizás sea la más importante a la medida que una empresa […]
Read More...
¿Alguna vez has presenciado una reunión en la que se preguntaba si se había terminado una tarea y uno de los presentes respondía con un claro sí y otra persona con un rotundo no? O bien, ¿diste a alguien de tu equipo una tarea para realizar y te sorprendió el resultado por no ser lo […]
Read More...
Hacer las cosas adecuadas en el momento adecuado, la priorización de proyectos y tareas es uno de los grandes retos para cada empresa. Tenía discusiones en mi propia empresa y he podido observarlas en empresas de amigos u otros empresarios, no solo cuales eran las prioridades sino también sobre fechas de finalización, hacer más cosas […]
Read More...
Cuando dirigía mi propia empresa como CEO durante 15 años desde un equipo de 2 personas hasta un equipo de más de 70 con oficinas en 3 países crecíamos en general a un ritmo anual de entre el 30% y el 50%. Pero no siempre, no todos los años. Por ejemplo en el año 2011, habíamos […]
Read More...