Ignorar silencio – un grave error

Estás reunido con tu equipo directivo para decidir un cambio en la política de vacaciones de la empresa. Después de un debate ha llegado el momento de tomar

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Presión o buen rollo: cual y cuando

Hace dos semanas estuve en Detroit en la reunión trimestral de los EOS Implementadores de todo el mundo (QCE) y debatimos la pregunta: ¿Cuanta presión se debe o puede ejercer

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Todo el mundo me interrumpe…

El otro día fui a la buscar a mi amigo Sergio en su oficina para tomarnos unas cervezas y refrescarnos del día caluroso de verano. Sergio es fundador

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El arte de tomar decisiones – parte 1

Hay reuniones en las que se toman decisiones con facilidad; en otras ocasiones únicamente después de largas discusiones o reflexiones. Después están los escenarios en los que hay

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Del 1 al 10 ¿cómo puntúas tus reuniones…?

En muchas ocasiones pregunto a empresarios y directivos cómo evalúan reuniones internas de la empresa y la respuesta mayoritariamente está entre “uff…” y “podría ser mejor”. Rara vez

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El arte de tomar decisiones – parte 2

En la parte 1 de este artículo hemos analizado los cuatro factores que nos influyen en como tomamos las decisiones, los efectos de decisiones mal tomadas y los

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Simplificar – lo difícil de hacerlo fácil

Escribir un artículo sobre la simplicidad es todo un reto. No me puedo enrollar mucho, debe ser preciso… simple.Estoy convencido y veo cada día que simplificar es entre

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S.M.A.R.T. – el arte de definir metas y prioridades bien

¿Alguna vez has presenciado una reunión en la que se preguntaba si se había terminado una tarea y uno de los presentes respondía con un claro sí y

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Rocas: definir prioridades en la empresa

Hacer las cosas adecuadas en el momento adecuado, la priorización de proyectos y tareas es uno de los grandes retos para cada empresa. Tenía discusiones en mi propia

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¿La empresa atascada? ¡Desatáscala!

Cuando dirigía mi propia empresa como CEO durante 15 años desde un equipo de 2 personas hasta un equipo de más de 70 con oficinas en 3 países

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