“Hemos de hablar sobre…”, el comienzo típico de una frase en las reuniones, el arranque de una discusión distendida, entretenida y a veces interesante. Solo existe un problema con la reunión: no es nada efectiva. La idea es resolver uno o varios problemas y la realidad es que se habla mucho, identifica poco cuales son […]
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Estás reunido con tu equipo directivo para decidir un cambio en la política de vacaciones de la empresa. Después de un debate ha llegado el momento de tomar una decisión. Como líder necesitas cerrar el tema y tienes clara la decisión a tomar: “Señores, vamos a hacer lo siguiente…”. Para finalizar preguntas, “¿todo el mundo […]
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Hace dos semanas estuve en Detroit en la reunión trimestral de los EOS Implementadores de todo el mundo (QCE) y debatimos la pregunta: ¿Cuanta presión se debe o puede ejercer sobre un equipo para sacar el máximo rendimiento de él? Me recordó la época de mucha presión en mi propia empresa de e-commerce en el 2013 cuando un […]
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El otro día fui a la buscar a mi amigo Sergio en su oficina para tomarnos unas cervezas y refrescarnos del día caluroso de verano. Sergio es fundador y Director General de una empresa industrial que cuenta con una plantilla de 45 personas, creciendo. Al llegar a su oficina me suelta directamente: “Menudo día, no […]
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Hay reuniones en las que se toman decisiones con facilidad; en otras ocasiones únicamente después de largas discusiones o reflexiones. Después están los escenarios en los que hay discusión sobre lo que se había decidido… A veces estamos en medio de la discusión y salta el responsable con un “vale, ya está, aquí está lo […]
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En muchas ocasiones pregunto a empresarios y directivos cómo evalúan reuniones internas de la empresa y la respuesta mayoritariamente está entre “uff…” y “podría ser mejor”. Rara vez he escuchado alguien diciéndome que las reuniones internas de la empresa son productivas y efectivas.Uff… reunionesEs una lástima, o mejor dicho, un malgasto enorme, porque pasamos mucho […]
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En la parte 1 de este artículo hemos analizado los cuatro factores que nos influyen en como tomamos las decisiones, los efectos de decisiones mal tomadas y los 6 métodos de toma de decisión. En la parte dos la meta es dejaros al final un proceso claro y aplicable sobre cómo la toma de decisiones […]
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Escribir un artículo sobre la simplicidad es todo un reto. No me puedo enrollar mucho, debe ser preciso… simple. Estoy convencido y veo cada día que simplificar es entre las 5 habilidades de gestión y liderazgo la más difícil de encontrar entre los directivos. Pero quizás sea la más importante a la medida que una empresa […]
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¿Alguna vez has presenciado una reunión en la que se preguntaba si se había terminado una tarea y uno de los presentes respondía con un claro sí y otra persona con un rotundo no? O bien, ¿diste a alguien de tu equipo una tarea para realizar y te sorprendió el resultado por no ser lo […]
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Hacer las cosas adecuadas en el momento adecuado, la priorización de proyectos y tareas es uno de los grandes retos para cada empresa. Tenía discusiones en mi propia empresa y he podido observarlas en empresas de amigos u otros empresarios, no solo cuales eran las prioridades sino también sobre fechas de finalización, hacer más cosas […]
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