No tener datos para tomar decisiones es como pilotear un avión sin instrumentos. ¿Te subirías a un avión para cruzar el atlántico sabiendo que el piloto no tiene instrumentos…? ¿Tampoco si te asegura que lleva años volando así y que no le hacen falta…? ¡Pues eso! Lo mismo vale para cualquier líder, empresario, emprendedor, manager […]
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La motivación de las personas que forman un equipo es clave para el éxito. Y no importa la definición de lo que es el éxito de un equipo. Puede ser el crecimiento, buena cultura empresarial, rentabilidad o cualquier otra definición. La motivación del equipo siempre es necesario o como mínimo un factor muy importante para […]
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La toma de decisiones es una disciplina crucial e importante para cualquier líder, manager y trabajador en general. Pero no se queda allí, sino tomamos decisiones de forma constante: empezando con cosas triviales, como qué camisa, pantalón o falda ponerse por la mañana hasta temas difíciles sobre la estratégica empresarial, contratar o despedir personas etc. En […]
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La transformación digital ha sido, en el año 2019, la preocupación número uno de empresarios y CEO en todo el mundo. Así lo ha indicado el Wall Street Journal. Como experiencia personal, también me he cruzado con muchos empresarios de Pymes que están preocupados por perder el tren de la tecnología y digitalización. Perciben la […]
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Estamos en crisis y muchas personas, lideres, empresarios, jefes de equipo se preguntan como debe ser la gestión de equipos en momentos de crisis. Por un lado porque ellos mismos se ven afectados e incluso agobiados y por el otro lado porque las personas del equipo también lo están. El modelo CARE presenta un marco, un […]
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Una de las responsabilidades más importantes del Manager, líder, jefe de equipo o Director General es crear un buen equipo, el mejor posible con los medios disponibles. De hecho, el impacto del líder se mide por el impacto de su equipo en la empresa y su efecto en los otros áreas del negocio. La regla de […]
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No es lo mismo, gestionar una compañía cuando las cosas van bien o cuando no van bien. Y hay que saber en qué se diferencia y cómo actuar según situación de la empresa. Ben Horrowitz explica en su libro The hard thing about the hard things (Lo duro sobre las situaciones duras) en mucho esmero sus lecciones […]
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Cuando éramos unas 20 personas en mi empresa y ya había conseguido construir mi primer equipo directivo, uno de los temas con los que nunca estuve satisfecho eran las reuniones. No me refiero a las reuniones de proyecto, sino a las del seguimiento de la empresa. Aspiraba a tener unas discusiones vivas, con energía e […]
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Hace pocos días acompañé al equipo directivo de una empresa del sector industrial en su sesión trimestral de EOS. En algún momento de la tarde llegamos a un debate sobre mantenimiento de máquinas: cuales deberían ser revisadas en los siguientes 90 días. Al inicio las cinco personas del equipo participaban en la discusión, pero con […]
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+++ Whiteboard Post +++Reuniones: cómo mejorarlosSeguro que has estado sentado más que una vez en una reunión pensando, «madre mía, qué mala…» Las reuniones son una pieza clave de las empresas, aun así, en una escala de uno a 10 pocas veces se evalúan mejor que un seis. En este vídeo aprenderás porque es así y […]
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