Estamos en crisis y muchas personas, lideres, empresarios, jefes de equipo se preguntan como debe ser la gestión de equipos en momentos de crisis. Por un lado porque ellos mismos se ven afectados e incluso agobiados y por el otro lado porque las personas del equipo también lo están. El modelo CARE presenta un marco, un […]
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Una de las responsabilidades más importantes del Manager, líder, jefe de equipo o Director General es crear un buen equipo, el mejor posible con los medios disponibles. De hecho, el impacto del líder se mide por el impacto de su equipo en la empresa y su efecto en los otros áreas del negocio. La regla de […]
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No es lo mismo, gestionar una compañía cuando las cosas van bien o cuando no van bien. Y hay que saber en qué se diferencia y cómo actuar según situación de la empresa. Ben Horrowitz explica en su libro The hard thing about the hard things (Lo duro sobre las situaciones duras) en mucho esmero sus lecciones […]
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Cuando éramos unas 20 personas en mi empresa y ya había conseguido construir mi primer equipo directivo, uno de los temas con los que nunca estuve satisfecho eran las reuniones. No me refiero a las reuniones de proyecto, sino a las del seguimiento de la empresa. Aspiraba a tener unas discusiones vivas, con energía e […]
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Hace pocos días acompañé al equipo directivo de una empresa del sector industrial en su sesión trimestral de EOS. En algún momento de la tarde llegamos a un debate sobre mantenimiento de máquinas: cuales deberían ser revisadas en los siguientes 90 días. Al inicio las cinco personas del equipo participaban en la discusión, pero con […]
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+++ Whiteboard Post +++Reuniones: cómo mejorarlosSeguro que has estado sentado más que una vez en una reunión pensando, «madre mía, qué mala…» Las reuniones son una pieza clave de las empresas, aun así, en una escala de uno a 10 pocas veces se evalúan mejor que un seis. En este vídeo aprenderás porque es así y […]
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Éxito. Felicidad. ¿Qué viene primero? Es la pregunta del huevo y de la gallina. A veces es difícil saber cual es la causa y cual el efecto. Pero como no somos los únicos que se han hecho esta pregunta hay investigaciones que han concluido en lo que dice Shawn Achor en su libro The Happyness […]
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Los procesos no gustan. Pero son el ingrediente secreto para que la empresa tenga éxito, pueda crecer, sea manejable y rentable. Pero no gustan. Los empresarios a menudo son personas visionarias, enfocadas en el futuro, en lo que hay por delante de la empresa, en el crecimiento, en nuevas ideas, sinergias y alianzas estratégicas. En […]
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¿Controlas tu empresa… o tu empresa te controla a ti? A veces no es el empresario el quien controla la empresa, sino es al revés: La empresa controla tu agenda, tus reuniones, tus prioridades y a veces tu tiempo libre con la familia o amigos… No debería ser así y hay que preguntarse porque pasa: ¿Qué […]
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“Hemos de hablar sobre…”, el comienzo típico de una frase en las reuniones, el arranque de una discusión distendida, entretenida y a veces interesante. Solo existe un problema con la reunión: no es nada efectiva. La idea es resolver uno o varios problemas y la realidad es que se habla mucho, identifica poco cuales son […]
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