Imagínate la siguiente situación: caminas por las oficinas dirigiéndote a una sala de reuniones. Pasas por delante de una mesa y escuchas la siguiente conversación: Ana: Mira, Alberto, lo que me has entregado, reconozco que has hecho gran esfuerzo, pero no lo puedo aceptar. Uno de nuestros valores de la compañía es la calidad y a […]
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Incentivos son la herramienta de Management peor entendida. Representan a menudo un intento fallido para motivar o retener talento. Y todos hemos pasado por ello: hay una persona desmotivada en el equipo y en seguida estamos con el lápiz en la mano para crear un esquema de incentivos para volver a motivarla. Esto es un […]
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Todos hemos estado en este momento: estancados con un tema y con la necesidad de obtener ayuda. Ayuda para la toma de una decisión, para recibir información o para tener otros puntos de vista o simplemente para que alguien escuche. El problema es que habría que preguntar a alguien y esto conlleva riesgos: el riesgo […]
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Tengo dos hijos, uno de 19 años y uno de 19 meses. Es ciertamente una constelación que invita a preguntar qué ha pasado en mi vida. Pero no te quiero aburrir con estos detalles, sino traerte unas ideas inspiradas en mi hijo pequeño, Milo, y en un artículo que leí recientemente en la Harvard Business […]
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El 90% de los issues tiene su origen en el Organigrama de Responsabilidades. Es una frase que escucho mucho entre mis colegas de EOS y después de más de 200 sesiones EOS con más de 40 equipos directivos lo puedo confirmar al 100%. El organigrama obliga a la empresa escribir negro sobre blanco las funciones […]
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La palabra líder tiene cierta aura de grandeza inalcanzable, casi misteriosa. Parece la representación del éxito en todos los sentidos, la vistosidad y el talento innato de unos pocos afortunados. Pues hoy voy a desmontar alguno de estos mitos en torno a la figura del líder. Porque con trabajo y constancia puedes ser un buen líder […]
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La figura del manager, todos estaremos de acuerdo, es una figura que desempeña un papel clave en las empresas. Aun así, es una palabra o un papel con muchas malinterpretaciones. En este primer artículo quiero responder a la pregunta ¿qué hace un manager? En la parte 2 (publicación en febrero 2022) contestaré a la pregunta […]
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126 emails por día, 23 horas de reuniones por semana y, según la Harvard Business Review (HBR), entre 5 y 10 personas en dependencia directa. Así es la vida laboral típica de un CEO o miembro de un equipo directivo. Y esto sin contar todo lo demás que compone un día en la oficina. No es […]
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Escuchar es una de las capacidades más importantes para tener éxito como empresario o líder. Al fundar una compañía nueva, es sobre todo importante escuchar a clientes y clientes potenciales. Para entender lo que quieren, cómo ven nuestro producto o servicio y cómo se sienten al comprar con nosotros…Si la empresa crece, en la mayoría […]
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La pregunta “vender o no vender la empresa” ha pasado por la cabeza de todo empresario que ha llegado a cierto volumen de facturación o relevancia de mercado. Y la respuesta casi siempre es un “tal vez…”. Lo que sin duda se puede afirmar es que las ganas de vender son inversamente proporcionales al éxito de […]
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