Descubrir un líder (in)competente

descubrir un lider (in)competente - igostrategy

El éxito de una empresa depende en gran medida de tener lideres competentes. Aunque el fundador, CEO o director general sea un genio, si el equipo directivo no es competente, la empresa tiene pocas posibilidades de sobrevivir en el tiempo. Hoy en día y en la mayoría de los sectores, suceden cambios con gran velocidad, […]

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Los 2 tipos de Cuadro de Mando

Datos - igostrategy

No tener datos para tomar decisiones es como pilotear un avión sin instrumentos. ¿Te subirías a un avión para cruzar el atlántico sabiendo que el piloto no tiene instrumentos…? ¿Tampoco si te asegura que lleva años volando así y que no le hacen falta…? ¡Pues eso! Lo mismo vale para cualquier líder, empresario, emprendedor, manager […]

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¿Tienes fatiga de decisiones…?

Fatiga de decisiones - igostrategy

La toma de decisiones es una disciplina crucial e importante para cualquier líder, manager y trabajador en general. Pero no se queda allí, sino tomamos decisiones de forma constante: empezando con cosas triviales, como qué camisa, pantalón o falda ponerse por la mañana hasta temas difíciles sobre la estratégica empresarial, contratar o despedir personas etc. En […]

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Peacetime & Wartime CEO

Peacetime - Wartime CEO - igostrategy

No es lo mismo, gestionar una compañía cuando las cosas van bien  o cuando no van bien. Y hay que saber en qué se diferencia y cómo actuar según situación de la empresa. Ben Horrowitz explica en su libro The hard thing about the hard things  (Lo duro sobre las situaciones duras) en mucho esmero sus lecciones […]

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