Category Archives for "Estantería del know-how"

Tu cliente ideal

cliente ideal

Al empezar una empresa es normal sospechar en cada persona que nos rodea un posible cliente y querer convencer a todo el mundo de lo irresistible que es nuestro producto o servicio. Las víctimas son amigos y familiares, en fiestas y donde se pueda. Algunas de las víctimas se lo toman con calma, otros igual […]

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¿Vuelas a ciegas…? – el componente de los datos

volar a ciegas y sin datos - igostrategy

Algunos empresarios van ciegos, como el capitán que vuela sobre el atlántico de vuelta desde Brasil. De repente llama a la cabina y dice “Tengo dos noticias, una positiva y una negativa… Primero la negativa: los instrumentos del avión han dejado de funcionar. No sabemos la altura a la que volamos, ni la velocidad y […]

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3 formas de aprender

3 formas de aprender - EOS

Hace algunos años que soy miembro de EO Barcelona, la Entrepreneurs’ Organization. Es la organización más grande del mundo de empresarios, más de 11.000 miembros. En Barcelona somos unos 50 empresarios, en Zúrich más de cien. A menudo me preguntan otros empresarios si vale la pena formar parte de EO y me respuesta siempre es […]

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La primera impresión: ¡no te la juegues!

Primera impresión - pez muerto

Hace tiempo que quiero grabar un video de mis conferencias para poder colgarlo en mi página web. Dicho, hecho, la semana pasada me reuní con una persona, llamémoslo David, y que ha sido el impulso para escribir este artículo, sobre la primera impresión. El caso es que me dio su mano de forma tan destensada […]

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4 letras para conseguir más con la empresa

conseguir más con la empresa

Patrick Lencioni menciona en su libro The 5 Dysfunctions of a team que el éxito se basa en dos pilares: los conocimientos y la salud del equipo. Mientras muchas empresas fomentan de forma activa el conocimiento a través del cuidado del talento, formaciones, Mentores y Coaches para el equipo, el segundo pilar, la salud del […]

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Rocas: definir prioridades en la empresa

EOS - Rocas

Hacer las cosas adecuadas en el momento adecuado, la priorización de proyectos y tareas es uno de los grandes retos para cada empresa. Tenía discusiones en mi propia empresa y he podido observarlas en empresas de amigos u otros empresarios, no solo cuales eran las prioridades sino también sobre fechas de finalización, hacer más cosas […]

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Alinear la Empresa: porqué y cómo hacerlo

la empresa alineada - igostrategy

La mayoría de los directivos han escuchado la expresión de la empresa alineada e intuyen o saben que es deseable. Saben que la estrategia, la capacidad organizacional, los recursos y el reparto de los mismos así como los sistemas de gestión deben apoyar la meta de la empresa, la misión o propósito para alcanzar todo […]

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