¿Quieres conseguir más con tu empresa?

Las empresas no crecen de forma lineal y sin problemas. ¿Tu empresa padece una de las 6 frustraciones? Si es así, no estás solo. El 95% de las empresas está en la misma situación.

Retos de Equipo

¿Estás 100% satisfecho con tu equipo?

Falta de Control

¿Controlas tu negocio...? ¿O tu negocio te controla a ti?

Pocos Beneficios

¿Recibes los beneficios esperados de tu empresa?

Sin Crecimiento

¿Has llegado a un tope y no sabes cómo hacer para seguir creciendo?

Sin Rumbo Claro

¿Has sabido alinear a tu equipo hacia la visión de tu empresa?

Nada Funciona

¿La empresa sigue estancada independientemente de lo que hagas?

Consigue para tu empresa lo que deseas

Proporcionamos un sistema holístico con herramientas sencillas, prácticas y de aplicación inmediata que aumentarán la tracción en tu empresa desde el primer día. Te ayudamos a conseguir 3 elementos clave que llamamos:

EOS - vision

Visión

Conseguimos que tu Equipo Directivo está 100% alineado con la visión de la empresa: quién es, qué hace, adónde se dirige y cómo llegará a esta meta.

EOS - traction

Tracción

Ayudamos a mejorar el compromiso de tu equipo con la empresa y sus proyectos para generar tracción y hacer realidad la visión de la empresa. 

EOS - healthy

Equipo

Ayudamos al Equipo Directivo a ser más efectivo, funcional y cohesivo, porque la empresa es el reflejo de su Equipo Directivo. 

28000 + Empresas usan EOS
156 Implementadores EOS en el mundo
16 + Años de éxito

Descubre EOS

EOS (Entrepreneurial Operating System) fue creado por Gino Wickman en el año 2001 para ayudar a empresarios a explotar todo el potencial de sus empresas. Las empresas luchan constantemente contra 136 diferentes problemas a la vez; en otras palabras, son muchas las cosas que están pasando en una empresa. Este descubrimiento fue lo que se convirtió más adelante en EOS: Los 136 problemas son síntoma de que alguno de los 6 Componentes Clave de la empresa no está bien.

El Modelo de EOS - Los 6 componentes clave

El Proceso de EOS - Cómo implementar EOS en tu empresa​

EOS consultor de empresa en Barcelona

Igostrategy te ayudará mejorar la gestión de tu empresa. Nuestro objetivo es ayudarte a conseguir los resultados deseados para tu empresa, en Barcelona, España, Suiza o Alemania. Y ¿cómo? Abordando los 6 componentes clave de tu negocio.

Es posible que no tengas identificados estos 6 Componentes Clave en tu empresa, ya que no todas los administran de forma consciente. Sin embargo, están ahí, y para alcanzar crecimiento y una buena gestión de la empresa es necesario trabajar en cada uno de ellos. Tu consultor en Barcelona te ayudará a identificarlos.

Leer más

0 a 100 - ¿Cuántos puntos tiene tu empresa?

Mide la efectividad y la salud organizacional de tu empresa con un simple test. Empresas altamente eficientes y bien organizadas consiguen 80+ puntos... ¿Cuántos tiene la tuya? Ir al Test

90 Minutos - Un primer paso

Solicita una reunión informativa de 90 minutos con nosotros. ¡Es gratis! ¿Quieres saber más sobre EOS, cómo funciona y cómo puede ayudar a tu empresa a ganar tracción?  90 minutos

Inspiración & Lectura

Inspírate con artículos sobre temas relacionados con la Gestión de Empresas, Leadership, el Equipo, la optimización de recursos, libros y curiosidades. Ir al Blog